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商业地产80%靠运营赚钱 苏鑫:高和资本布局1.5线

搜狐焦点网 ·2012年08月11日

摘要:本届博鳌房地产论坛的空隙,高和资本董事长苏鑫接受了搜狐焦点网的独家专访。他认为,现有的金融市场与开发商的需求不相匹配,并表示,高和资本今后的发展将逐渐由一线城市转向1.5线,目前已开始试水。

文/来源:王鑫

  较早涉足基金行业的苏鑫,有着soho的开发经验,对于商业地产的运作有更为深刻的理解。

  本届博鳌房地产论坛的空隙,高和资本董事长苏鑫接受了搜狐焦点网的独家专访。他认为,现有的金融市场与开发商的需求不相匹配,并表示,高和资本今后的发展将逐渐由一线城市转向1.5线,目前已开始试水。

  如何融资?

  苏鑫一向爱谈融资问题,专访刚开始,苏总便把探讨“商业地产的可持续发展”问题转向了融资支持。

  苏鑫认为,商业地产的可持续发展需要回归市场化,“而市场化的要素,一个是土地,这是最基本的,二是金融,这是最核心的。”随后,便开始了对目前开发商融资渠道的阐述。

  “基金、信托、银行是目前商业地产融资支持的三种主要形式。”苏鑫认为,银行作为间接融资的手段,风险较大,且一段出现风险,银行会转嫁到老百姓的头上,造成一些不稳定的情况。

  苏鑫指出,以前的房地产行业大多数是通过间接融资的渠道,如果经济有风险,就会造成房地产行业通过金融传递到整个经济体系。

  谈及基金,苏鑫有所保守,他认为,基金说到底,对房地产这个行业来说,是一种融资,金融支持的手段。在中国这种大的背景,金融还是国有为主,银行为主,所以可以看到未来多少年,可能房地产的主要融资形式还是银行,不可能是基金。

  “即便是经过五到十年,基金所占的市场份额也不可能超过银行,这是我们客观看到基金在这个行业发展的趋势。”

  “尽管如此,基金已然成为推动这个行业发展的动力。”最近一段时间苏鑫发现,有不少商业地产,尤其是城市综合体项目的开发商,通过银行贷款已无法把整个项目建起来。

  “理由是什么?”搜狐焦点追问,苏鑫坦言:“我个人认为,当下的金融市场和开发商的需求不相匹配,商业地产的开发需要更多的灵活性,才能有更多的发展机会。”

  如何布局?

  高和资本究竟在干什么?苏鑫说,他们在干两件事,一是给没钱的开发商提供融资渠道,这当然就是基金,另一个则是对已经建好的项目进行“改造”。

  “改什么?如何改?改的目的何在?”搜狐焦点追问,苏鑫一下子来了兴致:“从产品定位、规划设计到外立面的包装、租客客群的定位,让项目焕然一新,当然最终的目的在于提升收益值,例如提高租金等方式。”

  高和资本成立之初,主攻的方向在一线城市,开发的五个项目都在北京,但高和投资未来的战略布局会否有所改变?

  苏鑫表示,高和资本将逐渐由一线城市转向1.5线、甚至二线城市,目前已开始在沈阳等城市试水。

  据其透露,目前公司正在与南京的某家开发商进行接洽,并有意向加入其中一同开发,而项目的具体位置就在南京河西板块,青奥城的附近。

  如何赚钱?

  苏鑫认为,商业地产不是简单的“赚钱机器”,想要赚到钱、赚足钱,需要一支专业的运营团队。

  “运营”如何理解?苏鑫认为,商业地产和普通住宅不一样,不是简单的把房子建起来、卖出其,商业地产的价值,一是在于土地的升值,二是产品,通过开发后期的增值,第三个就是其运营价值。

  “初期前两项占主要份额,但后期80%由运营赚取更多的利润,但大多数的开发商是从住宅转行来的,对于商业运营是个‘门外汉’,这就需要与专业运营公司合作,达到双赢。”

  选择开发的城市也很重要,苏鑫看好二线城市,他认为,二线城市有开发的潜力,城市的竞争力也比较强,这样既能够吸引人流,也能够汇聚“钱流”,而这两个正式商业地产开发所必备的要素,“城市的竞争力越强,商业地产的风险就会相对小一些。”

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