1，专注的投资策略

投资标的：专注于一线城市的办公，兼顾零售类物业；最近亦关注产业园区。

投资策略：增值型、机会型及困境投资，尤其是相对较大且复杂的交易（翻新改造类、重新定位；需要解决复杂重组、清租、税务筹划、小业主等问题的项目）。

3，行业周期的精准把握

1）2009-2012年，高和的历史投资记录，均能精准的把握行业周期，在最佳的投资窗口期入场，实现高额溢价。

2）2013年，预测市场将发生震荡，放缓投资节奏。

3）2014-2015年，抓住国内商业地产市场调整期，在控制风险的情况下，筛选最佳收购机会，取得优异收益。

4）2016-2017年，国内商业地产市场过热，减缓投资节奏，推进资产证券化业务创新。

5）2018-2019年，抓住资管新规调整下的并购窗口期，完成80亿并购投资。

6）2021-2022年，疫情期间，逆势投资。

4，优良的资产增值能力

1）投后资管团队约60人，核心高管人员平均具有15年以上的资管运营经验，并在一起工作超过10年；

2）通过对项目的重新定位、外立面及内部改造、重新招商、运营管理等多方位软硬件提升，各项目在2-3年内平均租金和价值实现40-200%的提升，资管业绩斐然；

3）借鉴华平、凯德、高盛等机构的经验，建立完备的资管体系；

4）与国际知名地产服务机构第一太平戴维斯成立合资物业管理公司，这是基金行业的第一家。

具有操盘复杂项目的能力并实现增值：

a.融中心项目10万平方米清租、商业改办公、复杂重组、招商运营，项目规模40亿元；

b.大兴大悦春风里项目12.8万平方米商业清租清税、复杂的交割、重新改造升级，项目规模35亿元；

c.上海高和海德项目在政策巨变、市场极端困难下实现退出。

5，金融创新能力

1）商业地产并购基金的引领者：

a.创造性地将人民币基金、夹层资金以及银行并购贷款相结合，实现了国内人民币地产基金申请银行并购贷款的突破。

b.通过创造性方案，嫁接合作资源，引入大规模的保险资金近40亿元人民币。

2）商业物业资产证券化的开拓者：

a.无与伦比的创新能力：开创国内第一个CMBS，第一个脱离主体信用的CMBS，第一个公寓类REITs，第一个权益型类REITs；推动中国不动产证券化“债归债、股归股、脱主体”三项重要共识。

b.领先的市场地位：高和领导国内多项商业地产资产证券化创新，已完成240亿元不动产证券化业项目（CMBS和类REITs）。

c.证券化市场重要的投资者：专注于劣后级或权益级投资。

3）中国公募REITs政策制定的重要参与者：

a.合伙人周以升担任中基协顾问、商业不动产证券化小组组长、公募REITs小组核心专家；

b.高和资本为中国资产证券化论坛理事单位、房地产资产证券化委员会主席单位，是住建部《商业地产证券化研究》课题组执行单位。   

高和是国内不动产证券化的开拓者和推动者之一，通过多个创新案例和政策制定推动行业发展。

在传统金融并购领域，高和推动了人民币商业地产基金的第一单并购贷款，并且将并购贷款与夹层融资相结合。

除了传统出售外，发挥证券化领域领先优势，通过类REITs或公募REITs实现退出。

6，研究能力

1）自下而上的分析：

a.管理团队深耕商业地产行业多年，经历多个地产调控周期。

b.在核心城市管理22个商业物业，把握一线市场趋势。

2）自上而下的研究:

a.在证监会和交易所的支持下主持《CMBS：国际经验和中国实践》课题，并最终形成专著由中信出版社出版。

b.与住建部政策研究中心、中信证券联合发布《商业地产资产证券化》报告，引起业内广泛反响。

c.与住建部发展研究中心保持紧密的研究合作，每年发布《民间资本研究报告》，首先准确预测鄂尔多斯地产泡沫的破灭。

d.联手住建部发展研究中心，发布《城市有机更新的轻资产模式》，指引民间资本投资房地产的新热点；发布《聚焦互联网金融与房地产发展》报告，研究互联网金融场景下的地产创新。