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高和资本周以升:没必要如住宅那样调控或抑制商业不动产

乐居财经·2020年02月21日

 预订年夜饭相继取消、商场春节策划活动取消、复工具体时日待定……疫情来势汹汹,商业首当其冲,随着时间的不断拉长,由消费放缓引起的收入缩减,正在将企业推入生死考验关。

难关当前,企业该如何度过;困境之中,企业的突围之策是什么;危机之下,商业不动产领域的新机遇又在哪里。2月21日,乐居财经特别推出线上第一期沙龙“商业不动产生与机”,通过行业内“思想派”的对话碰撞,解析特殊时期下,商业不动产各个领域中的痛点与机遇,进而推动行业在危机中找到突破口。

商业不动产与住宅是完全不同的资产类别,没必要像对待住宅一样来调控或抑制商业不动产。——高和资本执行合伙人周以升

谈体会:呼吁政策差异化对待住宅与商业不动产 打造新的产业与金融生态体系

周以升认为,对于疫情的影响,不仅限于联合办公和长租公寓,其实在以联合办公为辅助的整个的办公服务场景和整个办公产业里,在整个居住的产租赁产业都会受到影响,它背后跟商业物业结合在一起,是一个系统化的,同时它跟金融连在一起,跟整个的经济生态连在一起,所以我觉得要从根本上解决这个行业的问题,需要从高层整体的呼吁。

放到整个宏观经济的调控和整个经济转型角度来看,他认为,住宅它构建的产业生态系统跟商业不动产完全是两个概念。所以,能不能站在结构转型的角度,围绕着商业不动产,打造一个新的产业和金融的生态体系。而且这个体系与住宅不同,它的运营定价理性程度是非常高的。

谈突围:商业地产从住宅调控中剥离 多个金融工具组合保障

建议方面,周以升主要从三个方面来分析:一,调整需要包括政府在内的多个高层部门进行沟通协调;二,金融正常化;三,鼓励存量物业里的生态发展,包括城市的更新经营体系。 

谈到金融工具,他认为:第一,在商业地产的信贷规模,需要做调控的。一方面,从住宅调控中剥离,就说原来是把住宅和商业地产放在一起是一个大的分类,商业地产的贷款额度会被住宅挤压,从中剥离出来,额度将会有所释放;另一方面,鼓励并购贷款,让这个行业活起来;第二,公募REITs,它是一个很重要的金融产品,它是整个生态体系塑造一个很重要的一部分;第三,要鼓励股本投资。

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