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1、行业周期的精准把握
1)2009-2012年,精准的把握行业周期,在最佳的投资窗口期入场,实现高额溢价。
2)2013年,预测市场将发生震荡,放缓投资节奏。
3)2014-2015年,抓住国内商业地产市场调整期,在控制风险的情况下,筛选最佳收购机会,取得优异收益。
4)2016-2017年,国内商业地产市场过热,减缓投资节奏,推进资产证券化业务创新。
5)2018年,抓住周期调整的机会,扩大并购和资产证券化劣后级投资。

2、金融创新能力
1)创造性地将人民币基金、夹层资金以及银行并购贷款相结合,实现了国内人民币地产基金申请银行并购贷款的突破。
2)通过创造性方案,嫁接合作资源,引入大规模的保险资金达21亿元人民币。
3)开创国内第一个CMBS,第一个脱离主体信用的CMBS,第一个公寓类REITs,第一个权益型类REITs,自有物业通过类REITs退出等;推动中国不动产证券化“债归债、股归股、脱主体”三项重要共识。
4)证券化业务研发能力,领导国内多项商业地产资产证券化创新,已经牵头安排获批证券化业务产品规模240亿元,处于市场领先地位。

3、优良的资产增值能力
1)高和是国内增值型基金的开拓者和先行者,开拓了城市更新的投资方向,也是商场改办公策略的最早实践者之一
2)高和拥有超过100人的资产管理团队,成功操盘近20个项目。
3)通过对项目的重新定位、外立面及内部改造、重新招商、运营管理等多方面的提升,各个项目在3年内平均租金和价值增长40%-200%。
4)与国际知名地产服务机构第一太平戴维斯成立合资物业管理公司,这是基金行业的第一家。
5)高和倡导“新办公”,创立Hitalk和Hiwork品牌,通过植入服务内容,提升物业价值。

新街高和
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高和蓝峰大厦(丹阳大厦)
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